技術・接続

技術・接続で導入可否に影響するもの

確かめる項目

4項目

導入可否に影響

4項目

確認する人

2者

分類×影響

技術・接続の確認項目のうち、答えによって「導入可否に影響する」ものを集めました。全部で4項目。チェックリストで漏れを無くし、資料をそろえ、海外の提供元へ英文で質問し、社内へ回すところまで進めます。

技術・接続で導入可否に影響するもののチェックリスト

一覧で見る

先に確かめる：導入できるかに響く項目

このリストのうち4項目は、答えによっては導入そのものを見送ることになります。ほかの項目より先に確かめてください。

時期ごとに分ける

同じリストでも、確かめる時期が違います。時期ごとに分けて、前の段階で済ませておくものを先に片づけます。

契約前（1項目）

• いま使っている仕組みとつながるか（情シス）

試用中（2項目）

• 1日に何回まで叩けるか（情シス）
• 社内の回線から通るか（情シス）

契約時（1項目）

• 止まったときに何を使うか（上長）

項目ごとの資料・つまずき・通らないときの手

いま使っている仕組みとつながるか

情シスが契約前に確かめます。影響は「導入可否に影響する」、確かめ方は「規約・契約書を読む必要がある」。

• 用意する資料：連携先の一覧
• よくあるつまずき：つなぎたい先に対応しておらず、手で移すことになる
• 通らないとき：間にデータの受け渡し役を1つ挟む
• 省いてよい場合：単体で完結する場合

確かめる手順・通らないとき・社内での通し方

1日に何回まで叩けるか

情シスが試用中に確かめます。影響は「導入可否に影響する」、確かめ方は「社内の担当に確認が要る」。

• 用意する資料：レート制限の記載
• よくあるつまずき：本番の量で制限に当たり、途中で止まる
• 通らないとき：処理を分散させるか上位プランに替える
• 省いてよい場合：処理量が少ない場合

確かめる手順・通らないとき・社内での通し方

社内の回線から通るか

情シスが試用中に確かめます。影響は「導入可否に影響する」、確かめ方は「規約・契約書を読む必要がある」。

• 用意する資料：通信の許可設定
• よくあるつまずき：社内から接続が遮断され、契約後に使えないと分かる
• 通らないとき：試用のうちに社内の端末から通す
• 省いてよい場合：社外の端末で使う場合

確かめる手順・通らないとき・社内での通し方

止まったときに何を使うか

上長が契約時に確かめます。影響は「導入可否に影響する」、確かめ方は「社内の担当に確認が要る」。

• 用意する資料：代わりの手順
• よくあるつまずき：止まった日に何もできず、業務が丸ごと遅れる
• 通らないとき：手作業の手順を1つ残しておく
• 省いてよい場合：止まっても待てる業務の場合

確かめる手順・通らないとき・社内での通し方

海外の提供元へ送る質問

提供元の窓口は英語のことが多く、日本語で聞いても返事が遅れます。このリストの分類に合わせた質問を英文で用意しました。送る前に、自社の名前と使い方を書き足してください。

Subject: Questions before signing a business plan

Hello,

We are considering your service for business use at ［company name］ in Japan, for about ［number］ users.
Before we sign, could you please answer the following questions?

1. What are the API rate limits and the uptime commitment (SLA) for business plans?
2. Can access be restricted by IP address or through our proxy?
3. How much notice do you give before breaking changes to the API?

If any documents are available (terms, DPA, security materials), please share the links.

Best regards,
［name / department / email］

社内の担当へ回す文面

このリストには情シス・上長が確かめる項目が入っています。担当ごとに、聞くことだけを抜き出して回すと返事が早くなります。

情報システムの担当者さま

海外のAIサービス［サービス名］を使うにあたって、次の点を確認させてください。

1. いま使っている仕組みとつながるか（手元の資料：連携先の一覧）
2. 1日に何回まで叩けるか（手元の資料：レート制限の記載）
3. 社内の回線から通るか（手元の資料：通信の許可設定）

【使う予定】［部署・人数・入れる情報の種類］
【いつまでに】［回答の希望日］

お手数ですが、よろしくお願いいたします。

［上長のお名前］さま

海外のAIサービス［サービス名］を使うにあたって、次の点を確認させてください。

1. 止まったときに何を使うか（手元の資料：代わりの手順）

【使う予定】［部署・人数・入れる情報の種類］
【いつまでに】［回答の希望日］

お手数ですが、よろしくお願いいたします。

稟議に添える確認表

確かめた結果を稟議に添える形です。「済」だけでなく、何を見て判断したかを1行残すと、あとで説明できます。

【サービス名】［　］　【提供元】［　］　【確認した日】［　］

□ いま使っている仕組みとつながるか　→ 結果［　］／見た資料［連携先の一覧］
□ 1日に何回まで叩けるか　→ 結果［　］／見た資料［レート制限の記載］
□ 社内の回線から通るか　→ 結果［　］／見た資料［通信の許可設定］
□ 止まったときに何を使うか　→ 結果［　］／見た資料［代わりの手順］

【確認できなかった項目と、その扱い】［　］
【導入の判断】［進める／条件つきで進める／見送る］

自社で省ける項目を外す

会社の条件によっては、確かめなくてよい項目があります。当てはまるものに印を付けて、残ったものだけを確かめれば足ります。

同じ分類で一緒に見ておく項目

このリストの外にあっても、同じ分類で一緒に止まりやすい項目です。

APIが使えるか

情シス・契約前・契約の見直しが要る。画面からしか使えず、既存の仕組みにつなげない。通らないときは「画面の操作を人が担う形に組み直す」。APIが使えるか

終わったことを受け取れるか

情シス・契約前・契約の見直しが要る。終了を知る手段が無く、定期的に見に行くしかない。通らないときは「一定間隔で確認する仕組みを作る」。終わったことを受け取れるか

接続元を絞れるか

情シス・契約前・契約の見直しが要る。どこからでも入れる状態で、社内の基準を満たせない。通らないときは「社内ネットワーク経由に限定する」。接続元を絞れるか

在宅からも使えるか

情シス・試用中・契約の見直しが要る。社内からしか通らず、在宅勤務の日に使えない。通らないときは「接続の許可範囲を広げる」。在宅からも使えるか

日本のサーバーを選べるか

情シス・契約前・契約の見直しが要る。海外のサーバーしか無く、社内の基準に合わない。通らないときは「基準側の例外手続きを取る」。日本のサーバーを選べるか

反応の速さは業務に耐えるか

上長・試用中・契約の見直しが要る。1件あたり数十秒かかり、件数が多いと終わらない。通らないときは「夜間にまとめて処理する形にする」。反応の速さは業務に耐えるか

前の道具から中身を移せるか

情シス・契約時・契約の見直しが要る。形式が違って移せず、作り直しになる。通らないときは「移す範囲を絞って手で入れ直す」。前の道具から中身を移せるか

外に持ち出せる形で出せるか

情シス・契約前・契約の見直しが要る。独自の形式でしか出せず、別の道具に移れない。通らないときは「定期的に一般的な形式で控えを取る」。外に持ち出せる形で出せるか

言葉と支払いで止まりにくい候補

言葉と支払いで止まりにくいのは、画面が日本語で出て、料金ページに円の表示があるサービスです。当サイトが2026-09-25に公式サイトを開いて数えた結果では、96件のうち6件でした。

Canva AI（画面の日本語80%）

Canvaのサービスです。言葉と円の表示は通っていても、上のリストの請求書・データの扱い・契約の名義は別に確かめる必要があります。

Catchy（画面の日本語79%）

デジタルレシピのサービスです。言葉と円の表示は通っていても、上のリストの請求書・データの扱い・契約の名義は別に確かめる必要があります。

DeepL（画面の日本語72%）

DeepLのサービスです。言葉と円の表示は通っていても、上のリストの請求書・データの扱い・契約の名義は別に確かめる必要があります。

数字は当サイトの実測で、提供元の公表値ではありません。サイトの作りは変わるので、申し込む前にご自身でも開いて確かめてください。

技術・接続で導入可否に影響するものについてよくある質問

全部の項目を確かめないと入れられませんか？

各項目に「省いてよい場合」を付けています。たとえば「1日に何回まで叩けるか」は「処理量が少ない場合」なら省けます。自社に当てはまるものを先に外すと、残りが絞れます。

誰が最終的に判断しますか？

このリストでは情シス・上長が確かめます。判断は社内の決まりによりますが、「導入可否に影響する」項目の結果は、上長まで上げてから決めるのが安全です。

提供元から返事が来ないときは？

英文の質問を送って1週間返事がなければ、国内の代理店があるかを探すか、見送りの理由として稟議に残します。返事の無いこと自体が、運用中の問い合わせの目安になります。

次にやること

• 省ける項目を外す
  各項目の「省いてよい場合」に当てはまるものを消して、自社のリストにします。
• 影響の大きいものから確かめる
  導入可否に響く項目を先に片づけます。
  いま使っている仕組みとつながるか
• 提供元へ英文の質問を送る
  社内で分からない項目だけを、まとめて1通で聞きます。